Аннотация. В данной статье рассмотрен процесс формирования оптимальной структуры источников финансирования предприятия с помощью авторской методики формирования оптимальной структуры источников финансирования. Предлагаемая методика включает в себя несколько этапов: планирование, реализация и корректировка, анализ результатов. Она проста в применении и универсальная. Ее применение позволяет получить четкие рекомендации для конкретного предприятия с учетом особенностей его деятельности, что существенно повышает эффективность управления финансовыми ресурсами коммерческой организации.
Ключевые слова: финансирование, собственные источники финансирования, заемные источники финансирования, бюджет доходов и расходов, лимиты на привлеченные источники финансирования.
Ни одно предприятие не может существовать без финансирования. Финансовые ресурсы предприятия — это совокупность денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для обеспечения текущих затрат, выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства и экономического стимулирования работающих [1].
Эффективное использование финансовых ресурсов и своевременное их поступление, сулит предприятию финансовую устойчивость, платежеспособность, а также балансовую ликвидность.
При недостатке собственных источников финансирования, предприятие прибегает к привлечению внешних «платных» источников, именно в таких условиях необходимо грамотное формирование оптимальной структуры источников финансирования, так как принятые решения могут стать решающим в судьбе предприятия.
Предлагаю в данной работе рассмотреть формирование оптимальной структуры источников финансирования, как процесс подразделяющийся на три ключевых этапа:
· Планирование;
· Реализация и корректировка;
· Анализ результатов.
Рисунок 1. Авторская методика формирования оптимальной структуры источников финансирования
На рисунке1 изображен процесс формирования оптимальной структуры источников финансирования рассмотрим его более подробно.
Первым этапом в процессе формирования оптимальной структуры источников финансирования является планирование структуры источников финансирования. Выбрав объект финансирования предприятие определяет с помощью бюджета доходов и расходов предприятия в плановом периоде, требуемый объем финансирования, а затем выбираются финансовые фонды и рассчитывается оптимальная структура источников финансирования.
В условиях платности привлеченных ресурсов пользоваться ими в неограниченном количестве не целесообразно, для эффективности их использования, предприятие составляет политику привлечения заемных средств, в которой на основе всех параметров структуры источников финансирования могут устанавливается лимиты на привлечённые источники финансирования.
Таким образом, планирование структуры источников финансирования играет важную роль в общем финансовом планировании. Для создания оптимальной структуры финансирования на этапе планирования определяется необходимый объем вновь привлеченных источников финансирования, а также устанавливаются границы привлечения определенных финансовых фондов.
Вторым этапом в процессе формирования оптимальной структуры источников финансирования является реализация и корректировка плана. Порой даже хорошо спланированная стратегия, под влиянием внутренних и внешних факторов, не гарантирует получение задуманных результатов. Плановым периодом принято считать календарный год, это длительный срок как для самого предприятия, так и для его партнёров, не говоря об экономической и банковских сферах. Все это в разной мере влияет на бюджет доходов и расходов.
Для дальнейшего успешного функционирования предприятию необходимо постоянно мониторить факторы, которые могут повлиять на формирование структуры источников финансирования в текущем периоде. Мониторинг позволяет обнаружить возможные проблемы и своевременно внести корректировку в текущую структуру финансирования. Частота этих изменений позволит определить оптимальность структуры источников финансированиям.
Заключительным этапов формирования оптимальной структуры источников финансирования является анализ результатов. Он предполагает проверку сформированной структуры источников финансирования на оптимальность, кроме этого проводится анализ использованных источников финансирования и определение проблем при привлечении различных источников финансирования.
Преимущество предлагаемой методики заключается в ее универсальности и простоте применения, при этом она позволяет получить четкие рекомендации для каждого предприятия с учетом его деятельности.
Таким образом, предлагаемая методика построения оптимальной структуры источников финансирования позволяет комплексно решить проблему построения структуры финансовых источников, поэтапно выделяя ключевые моменты и предлагая четкие рекомендации.
Литература
- Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Учебно-методическое пособие. — М: НИЯУ МИФИ, 2016. — 236 с.
- Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. — М.: ГУ ВШЭ, 2014.